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超短融违约,养猪第一股面临危机,靠800家沙县小吃仍难续命【九游游戏中心】

本文摘要:为中国夺得第一个LOL世界冠军的iG老板王思聪仍在引发庆功宴热潮,但某种程度是富二代,为中国夺得第一个尤达求生存世界冠军的OMG老板侯阁亭的日子就不那么好过了。

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为中国夺得第一个LOL世界冠军的iG老板王思聪仍在引发庆功宴热潮,但某种程度是富二代,为中国夺得第一个尤达求生存世界冠军的OMG老板侯阁亭的日子就不那么好过了。11月5日,以侯阁亭的父亲侯建芳作为实际掌控人的上市公司雏鹰农牧公布了《2018年度第一期短期融资券并未如期兑付本息的公告》。公告称之为,“截至2018年11月5日营业完结,雏鹰农牧集团股份有限公司没能按照誓约将‘18雏鹰农牧SCP001’兑付资金如期足额划至托管地机构,已包含实质债权人”。

此前10月30日,雏鹰农牧公告称之为,因现金流紧绷,“18雏鹰农牧SCP001”不存在兑付风险。“18雏鹰农牧SCP001”发售总额5亿元,利率7.5%,发售期限270天,应偿本息总额5.3亿元。而这次非同融债权人,只是“养猪第一股”雏鹰农牧面对危机的一个缩影。

债务评级危机截至11月6日公告,侯建芳总计所持雏鹰农牧有12.6亿股股份,占到公司总股本的40%,价值41亿元,皆被失效。其中,质押于中信建投4573万股包含债权人,中信建投一并上述股份中的1524.54万股继续执行平仓操作者;质押于中投证券2.49亿股包含债权人,中投证券白鱼处理上述股份。除侯建芳外,公司其他主要股东也不存在股份被失效的情况,被失效股份总计占到公司总股本的49.24%。

在曝出非同融债权人后,牵头资信评估有限公司(以下全称牵头评级)也将雏鹰农牧主体长年信用等级上调至C。这是5个月以来牵头评级第5次上调其长年信用等级,在7月26日之前,雏鹰农牧的信用等级还为AA级。根据牵头评级在10月23日透露的信息,雏鹰农牧在10月10日所获取的人民银行企业信用报告中,有不当类贷款2笔,余额近1.3亿元;欠息11笔,余额近1500万元,联合报记录有大大恶化趋势。根据雏鹰农牧公布第三季度财报,前三季度公司营收35.3亿元,同比上升7%,净利润亏损8.7亿元,扣住非后净利润亏损9.5亿元,同比上升近1500%,2018年全年业绩预计亏损15亿至17亿元。

截至报告期末,雏鹰农牧净资产共40.4亿元,而在一年内届满的非流动负债就多达38.5亿元。白手起家的“养猪第一股”2010年9月15日,雏鹰农牧在中小板上市,作为国内第一家主营业务为生猪养殖的上市企业,被业界被誉为“中国养猪第一股”。而可谓这一传奇的雏鹰农牧创始人侯建芳,创业仅有靠200块钱起家开了个养鸡场,“就连200块钱也是借的。”据中国网报导,1988年侯建芳又一次高考落榜后决意在老家创业,最开始是在自己家里养鸡,没钱的时候,闻人就10元、20元的借。

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半年后,鸡能母鸡了,资金相继回笼,侯建芳去还钱,送给人家多拿着一兜鸡蛋。养鸡步入平稳后,侯建芳开始木村养猪,2004年,雏鹰农牧种猪场竣工并开始大规模养猪。

近10年中,侯建芳的创业毕竟一帆风顺,2003年的非典、2004~2005年的禽流感,2006年的高热病,时刻在考验着雏鹰农牧的抗风险能力。2006年开始,在侯建芳的主导下,雏鹰农牧开始对传统养殖模式进行改革,把过去的“公司+农户”模式和“公司+基地+农户”模式展开人组和创意,打造出了“雏鹰模式”。由公司借钱辟或者出租猪圈、统一获取猪仔、疫苗和饲料等,农户只要按标准只想养猪,才可取得保底收益。

上市后的雏鹰农牧转入较慢发展时期,也大大朝着多元化方向发展。2016年12月,雏鹰农牧投资1.35亿与沙县小吃合作,力图通过统合全国6万家沙县小吃经营店,提高沙县小吃经营店存活能力及盈利能力。侯建芳在公开场合回应,“过去有人说道你无法因为买猪肉再行去辟饭店,我说道那是无法的,结果一不小心,我借出了别人的饭店。

”据雏鹰农牧2017年年报,报告期内沙县小吃在全国已完成升级改建店面800余家,每家单体店的年猪肉消费规模多达4吨;同时,雏鹰农牧开始对部分沙县小吃店供应猪肉产品,并研发上市十余种自定义猪肉产品,首度在郑州沙县小吃店构成平稳供应。养猪企业时逢危局在说明并未如期足额支付融资债券的原因时,雏鹰农牧称之为,不受“非洲猪瘟”疫区封锁、经济制裁等因素影响,公司生猪销售价格及数量皆高于预期,对公司盈利能力有较小的影响;不受金融政策等因素影响,公司流动资金紧绷的状况并未获得明显好转,经常出现了债务届满没能偿还债务、资产被查禁、评级倒数上调等较多根本性有利事项,公司现金流紧绷,使公司现不具备如期偿付能力。

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雏鹰农牧在公布2018年半年报时也回应,生猪市场不受“猪周期”供求关系变化等因素的影响,生猪价格经常出现大幅度上升,同时,公司养殖成本较上年同期减少,造成畜类产品盈利能力上升。但外部市场变化并不是造成雏鹰农牧流动性危机的唯一因素。

雏鹰农牧10月26日公告称之为,公司于2015年对养殖模式升级改建,雏鹰农牧负责管理所有养殖场的土地出租、合规性申请办理;合作社主要负责管理养殖场建设、设备投资、协商农户及日常确保、修理、粪污处置等;农户主要负责管理单个猪舍的精细化管理。在合作社与公司签下合作意向书时,必须向公司交纳不少于筹设合作社总投资额的20%,其余严重不足部分由合作社筹措或向金融机构融资。当资金无法做到时,公司之后再行借款给合作社用作其工程建设,待银行资金做到后,合作社将交还借款。

而累计2018年9月末,雏鹰农牧已对与其有业务合作的226家合作社获取了总计近12亿元的财务资助,占到2017年度净资产的24.15%。自身陷于债务危机却大大对外出资,这种作法也引发了监管部门的留意。

深交所就曾印发注目函,拒绝雏鹰农牧在11月5日前,逐笔列示获取财务资助主体、被资助对象、获取财务资助日期与金额、偿还债务日期与金额、否缴纳利息及利息情况、公司与被资助对象之间否不存在关联关系等。但雏鹰农牧未如期回应,并申请人将恢复日期推迟至11月16日。


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